Inflation, sécurité, foncier… le stock n’a jamais coûté aussi cher !
Face aux coûts de plus en plus élevés, à la gestion complexe du stock et des commandes, aux frais de transport, et au volume important de matières premières et produits à livrer, quelles sont les solutions pour optimiser son activité logistique ?
Aujourd’hui, nous allons découvrir comment réduire nos coûts de stockage grâce à l’exploration des solutions efficaces qui peuvent être mises en place. Avec un peu d’imagination et une bonne stratégie, vous aurez toutes les cartes en main pour améliorer votre processus logistique.
Solutions pour réduire ses coûts d’entreposage
Pour limiter les coûts logistiques, il existe plusieurs solutions que peuvent mettre en place les entreprises :
Un rayonnage d’occasion
L’utilisation d’un rayonnage d’occasion peut aider à réduire les coûts logistiques. En effet, les entrepôts sont souvent une partie importante des coûts de chaîne logistique. Les étagères et rayonnages d’occasion peuvent être achetés à un prix très bas et offrent une solution pratique pour répondre aux besoins de stockage ponctuels ou chroniques. De plus, leur utilisation est très économique et écologique, car elle évite le gaspillage et la production de nouveaux matériaux. Une fois le rayonnage installé, les coûts de maintenance et d’entretien sont réduits et la durée de vie plus longue.
Automatisation des processus
Les entreprises peuvent automatiser certaines fonctions opérationnelles telles que le suivi des stocks, la gestion des commandes et l’enregistrement des données afin de faire des économies sur leur activité logistique. Grâce aux technologies modernes (comme l’intelligence artificielle ou l’apprentissage automatique), les entreprises peuvent améliorer leurs processus de gestion et réduire leurs coûts logistiques.
Utilisation d’outils de gestion de stock
Les outils de gestion des stocks sont très utiles pour suivre et contrôler l’inventaire d’une entreprise. Ces outils permettent aux entreprises de mettre en place des systèmes dynamiques pour gérer leurs produits (par exemple, l’enregistrement des données sur les produits entrants, le suivi des stocks, etc) et ainsi économiser du temps et des ressources
Utilisation de technologies de l’information et de la communication
Les entreprises peuvent utiliser diverses technologies pour faciliter la gestion et le suivi de leurs activités logistiques, comme la robotique, l’Internet des Objets (IoT) ou encore les réseaux sans fil. Ces technologies peuvent être utilisées pour surveiller les stocks, gérer les expéditions et mieux comprendre comment la chaîne logistique fonctionne.
Utilisation de systèmes de gestion de la chaîne logistique
Les systèmes permettant la gestion intégrale d’une chaîne logistique sont très efficaces pour optimiser les coûts. Ces solutions offrent un contrôle précis sur l’inventaire et fournissent des informations précieuses sur la manutention, le transport et la livraison des marchandises.
Elles peuvent également aider à éviter tout retard dans la livraison en aidant les entreprises à planifier soigneusement les expéditions
Utilisation de services de transport et de livraison
Certaines entreprises recourent à des services spécialisés pour assurer la livraison de leurs produits, comme un coursier ou une société spécialisée en fret international. Bien que ces services puissent être coûteux au départ, ils offrent souvent plusieurs avantages supplémentaires qui peuvent se révéler extrêmement bénéfiques pour les entreprises.
Les services spécialisés proposent parfois des tarifs interentrepôts ou un meilleur suivi des marchandises jusqu’à destination finale
Les coûts logistiques en détail
Les coûts de stockage et de transport des marchandises sont l’un des plus grands défis auxquels est confrontée une entreprise. Les coûts logistiques sont les charges directes ou indirectes liées à un produit, comme le prix d’achat, le coût du stockage, les frais de livraison et le prix des matières premières.
Le coût logistique d’une entreprise peut être divisé en plusieurs catégories :
- le coût du transport
- le coût de l’emballage et du conditionnement
- le coût du stockage et les frais administratifs.
Coûts de stockage et de transport
Les entreprises doivent faire face à des frais de stockage très élevés car elles doivent trouver un lieu approprié pour y ranger leurs marchandises. De nombreux facteurs rentrent en jeu pour estimer ce type de coût, comme le volume des colis à expédier, la distance à parcourir pour les envoyer à destination et le type de produits à expédier (par exemple frais ou sec).
En outre, il faut prendre en compte la mise en place de camions ou de conteneurs pour effectuer les livraisons
Les entreprises doivent également payer des frais supplémentaires lorsqu’elles font appel à un prestataire spécialiste pour assurer la livraison de leurs produits : cela peut inclure des frais liés au temps passé sur les lieux (lorsque cela est requis), des taxes spécifiques, etc. Pour limiter cette charge supplémentaire, il est recommandé d’utiliser un service rapide qui offre la possibilité d’effectuer des livraisons express à moindre coût.
Gestion du stock
La gestion du stock est cruciale pour une entreprise. Il est primordial de bien gérer les commandes et les marchandises pour réduire les coûts et assurer un bon flux de trésorerie.
Pour cela, il est important d’utiliser des outils de gestion du stock appropriés et efficaces
Il existe un grand nombre d’outils qui peuvent être utilisés pour gérer le stock des entreprises. La plupart des systèmes proposent des solutions spécifiques permettant de tracer et de contrôler le mouvement des marchandises à travers l’entrepôt ou l’entreprise.
Ces solutions offrent souvent la possibilité de classer les produits par catégorie, afin que chaque article soit facilement identifiable et accessible
Les entreprises doivent également s’assurer qu’elles fournissent aux clients leurs produits à temps grâce à une bonne gestion des commandes et des marchandises. Les outils modernes peuvent simplifier la gestion des expéditions en offrant une visibilité complète sur toute la chaîne logistique et en permettant aux entreprises de suivre leurs produits du départ jusqu’à destination finale.