Business Review » Rubrique Entreprise » Conseils pour bien gérer son entreprise en temps de crise | juillet 2022

Conseils pour bien gérer son entreprise en temps de crise

Une crise commerciale est un événement qui peut entraîner la faillite d’une entreprise, avec la perte de tout revenu potentiel et le potentiel de perte de production et de relations avec la clientèle. Les crises commerciales peuvent être causées par des catastrophes naturelles, telles qu’un ouragan, un tremblement de terre ou une inondation ou par des événements d’origine humaine, tels que des rappels de produits et des fermetures d’entreprises.

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Qu’est-ce qu’une crise d’entreprise ?

La gestion de crise est le processus de planification et d’exécution d’une stratégie pour répondre, atténuer ou surmonter une crise. Il existe de nombreuses définitions différentes de la gestion de crise, mais toutes partagent des points communs. Il comprend :

  • formuler une réponse objective ;
  • développer une stratégie pour faire face à la situation ;
  • rédiger des messages qui informent le public et les parties prenantes du plan ;
  • mettre en place une stratégie de communication pour favoriser la coopération et réduire les tensions ;
  • créer un plan d’intervention d’urgence à utiliser en cas de perturbation ;
  • tout documenter pour référence ultérieure et pour une utilisation ultérieure.

Conseils pour gérer votre entreprise sans vous submerger ?

Un piège courant lorsque vous dirigez une entreprise est de vous retrouver submergé par ce que vous êtes censé faire, tout en n’accomplissant aucune des choses. Voici quelques conseils pour la  gestion de l’entreprise sans vous submerger :

  • fixez-vous des objectifs atteignables au quotidien ;
  • si vous avez beaucoup de travail à faire, décomposez-le en petites tâches faciles à accomplir ;
  • mettre en place un calendrier de tout ce que vous devez faire ;
  • faites une pause lorsque vous êtes débordé et fixez-vous des objectifs plus petits lorsque vous y reviendrez.

Un piège courant lorsque vous dirigez une entreprise est de vous retrouver submergé par ce que vous êtes censé faire, sans accomplir aucune des choses.

Conseils pour gérer votre entreprise en 2022

Alors que l’année tire à sa fin, je voulais partager quelques-uns de mes conseils pour gérer votre entreprise en 2022.

  1. soyez patient. Il est important de se rappeler que pour obtenir ce que vous voulez de ce monde, vous devez être prêt à vous mettre au travail. En tant que propriétaire d’entreprise, il est important de se rappeler qu’il faut du temps pour construire un empire. Beaucoup de gens veulent des solutions rapides et veulent faire bouger les choses du jour au lendemain, mais un vrai changement prend du temps et de la patience ;
  2. concentrez-vous sur cette seule chose. Afin d’aller aussi loin que vous le souhaitez, il est important que vous vous concentriez sur ce que vous essayez d’accomplir. Vous ne pouvez rien faire de bien si votre esprit pense constamment à un million de choses différentes à la fois, car votre capacité d’attention sera limitée et dispersée ;
  3. soyez gentil et compatissant envers vous-même. Il est important de se rappeler que la vie est faite de hauts et de bas. Vous devez être patient avec vous-même et ne pas trop vous rabaisser si vous traversez une période difficile dans la vie.

La gestion de l’entreprise  en tant que service non évolutif

Comprendre et utiliser l’effet réseau

Un effet de réseau est une situation où la valeur d’un produit ou d’un service augmente avec le nombre d’utilisateurs de ce produit ou service. Un effet de réseau est le résultat d’une boucle de rétroaction positive : la valeur d’un produit pour un utilisateur individuel augmente à mesure que davantage de personnes l’utilisent et il devient plus difficile pour les nouveaux entrants de concurrencer les fournisseurs existants.

L’effet de réseau a été identifié comme l’un des principaux moteurs du succès d’entreprises comme cela permet à l’entreprise d’augmenter sa part de marché plus rapidement et plus facilement. L’effet réseau est une situation dans laquelle la valeur de quelque chose augmente avec le nombre de personnes qui l’utilisent. On le voit le plus souvent dans deux types de produits :

  • un produit a de la valeur pour chaque utilisateur individuel, mais plus d’utilisateurs augmente sa valeur pour tout le monde ;
  • une industrie a valeur pour chaque participant individuel de l’industrie, mais plus de participants augmente sa valeur pour tout le monde.

Courbe de satisfaction et effet réseau

La courbe de satisfaction est le graphique qui montre le degré de satisfaction que chaque utilisateur obtient avec un produit au fur et à mesure qu’il l’utilise de plus en plus. Ces courbes ont la forme d’un « S », ce qui signifie qu’à mesure que l’utilisation d’un produit augmente, la satisfaction augmente à un rythme relativement constant. L’effet de réseau est l’effet dans lequel chaque utilisateur d’un produit ou d’un service est incité à l’utiliser davantage, car la valeur de son utilisation augmente avec le nombre de personnes qui l’utilisent.

À Propos de l'auteur : Lucas

Entrepreneur dans l'âme, j'ai à cœur de vous partager ma fibre entrepreneuriale.